La inclusión laboral suele entrar en la agenda por una razón muy concreta: la obligación de cumplir con la normativa. En muchas empresas, de hecho, el tema aparece cuando hay una auditoría, una licitación o una revisión interna.
Ahí se ve rápido la diferencia entre resolverlo como un trámite puntual o integrarlo como una decisión estratégica que afecta a la cultura, la gestión de personas y la forma de operar.
En el paso de VB Integra por Radio Intereconomía, en el programa A Media Sesión, quisimos ir un paso más allá. El foco no estuvo en la norma, sino en una pregunta más útil para dirección y RR. HH.: cómo convertir la inclusión en una herramienta real de competitividad y transformación empresarial.
La conversación contó con la participación de Alberto Tortuero, director de VB Integra, en un espacio impulsado junto a LEIALTA y conducido por la periodista Ángeles Lozano. El mensaje de fondo fue claro: cuando la inclusión se integra en la operativa diaria y se apoya en partners con rigor y capacidad de ejecución, deja de ser un tema social aislado y pasa a convertirse en un valor empresarial medible y sostenible.
¿Qué se quiso trasladar en la conversación?
La idea central fue simple: la inclusión funciona cuando se gestiona con lógica empresarial. Y eso implica dos cosas al mismo tiempo:
- Estándares de calidad y orientación al cliente, como en cualquier proveedor corporativo
- Impacto social real, integrado en el modelo y no como un añadido
¿Qué es y qué no es un centro especial de empleo?
Durante la intervención se insistió en desmontar un prejuicio habitual: un centro especial de empleo (CEE) no es un proyecto asistencial ni una actividad separada del mercado.
Un CEE compite, presta servicios a empresas, responde ante clientes y trabaja con criterios de calidad, eficiencia y sostenibilidad. La diferencia está en el propósito: generar oportunidades laborales reales para personas con discapacidad, demostrando que el talento no se mide por etiquetas, sino por capacidades, compromiso y valor aportado.
¿Por qué VB Integra habla de “alto valor añadido”?
Porque nuestra actividad no se queda en lo conceptual. VB Integra forma parte de VB Group, y nace con una base muy clara: experiencia en servicios corporativos donde se exige especialización, coordinación y nivel de servicio. Por eso operamos en ámbitos como la movilidad corporativa, la organización de eventos, la accesibilidad y otros servicios especializados para empresas.
La idea clave es que inclusión y exigencia no compiten. Al contrario: cuando hay estructura y método, se refuerzan mutuamente.
LGD: el reto real para muchas empresas
Uno de los puntos más prácticos de la entrevista fue la aplicación de la LGD (Ley General de Discapacidad). En España, las empresas de 50 o más trabajadores deben reservar al menos un 2% de su plantilla a personas con discapacidad.
Sin embargo, el reto no suele estar en la norma, sino en su aplicación: muchas organizaciones encuentran dificultades para implementarla de forma correcta y adaptada a su realidad operativa.
Frente a esto, VB Integra defendió una visión más amplia: cumplir es necesario, pero el verdadero avance llega cuando la inclusión se entiende como una decisión estratégica. En palabras de Alberto Tortuero, no se trata solo de cumplir por obligación, sino de “ir a más”.
¿Qué significa “ir a más” en la práctica?
Ese “ir a más” se traduce en algo muy concreto: convertir la aplicación de la LGD en una palanca de:
- Impacto social
- Diversidad
- Cultura corporativa
- Valor sostenible
Es decir, pasar de un enfoque reactivo a un sistema estructurado, con decisiones claras, ejecución profesional y capacidad de sostenerse en el tiempo.
Servicios que conectan talento, empresas e impacto
Otro de los puntos destacados fue el modelo de servicios: la inclusión avanza más cuando se integra de forma natural en el día a día de las organizaciones.
Como CEE, VB Integra ofrece soluciones vinculadas a business travel, organización de eventos corporativos, consultoría de accesibilidad, charlas motivacionales y catering inclusivo.
El enfoque es doble: facilitar el cumplimiento de la LGD y, al mismo tiempo, aportar servicios de valor adaptados a necesidades reales de empresa.
El papel de LEIALTA
La intervención también puso en valor un elemento clave, aunque menos visible: el acompañamiento experto.
LEIALTA ha apoyado a VB Group en la puesta en marcha y calificación del CEE, aportando asesoramiento técnico en un proceso que requiere rigor documental y conocimiento especializado de la Administración. Ese acompañamiento continúa hoy con el seguimiento laboral y normativo propio de este tipo de entidades.
Una idea para cerrar
En un contexto en el que muchas compañías buscan avanzar en diversidad, sostenibilidad y compromiso social, esta entrevista dejó una conclusión clara: la inclusión solo es transformadora cuando deja de ser un trámite y pasa a formar parte de la estrategia.
VB Integra actúa justo en ese cruce entre cumplimiento, talento y propósito, con un enfoque profesional y orientado a resultados.
Si quieres escuchar la intervención completa, puedes acceder aquí.